在加拿大買房賣房，你一定離不開 MLS（Multiple Listing Service）——這個行業裏最核心的“房產底層數據庫”。幾十年來，它被視為中立、公正、透明的房地產“基建”。但你可能不知道：MLS 的治理體係，已經嚴重落後於它所服務的市場了。
MLS 不再“中立”？行業衝突已經敲響警鍾
過去 MLS 是所有經紀共享數據的平台，是合作的基礎。但現在，各大區域板塊（TRREB、ITSO 等）規則不統一，治理方式不一致，導致同一個經紀做跨區業務，要面對完全不同的規則、不同的數據標準，還可能因為組織糾紛而被“卡MLS權限”。
因為擔心競爭對手通過合作獲得治理影響力，ITSO 直接修改章程，導致 BDAR 會員受影響。法院判 ITSO 合法，但行業震動很大——原來 MLS 訪問權也可能被“政治化”。
對整個行業來說，這意味著：
👉“中立平台”不再絕對中立
👉 經紀的業務穩定性受治理結構影響
👉 市場透明度受到威脅
MLS 的治理結構太舊了，透明度再怎麼喊都沒用
每年 AGM（會員大會）大家都喊：“要透明！”“要公開！”“要改革！”但問題從來不是人，而是“結構不允許”。目前的 MLS 治理模式：信息披露有限、決策過程封閉、會員參與淺層、組織利益經常優先於市場利益。
中立平台開始“越界”？MLS 正在變成“市場參與者”
一些 MLS 組織開始用會員的費用開發：CRM 係統、客戶線索係統、營銷工具、消費者門戶網站。這看起來像是在“創新”，但其實踩到了高壓線。因為本來應該服務所有經紀的基礎設施，現在開始跟經紀競爭業務了。
這會導致 MLS 不再中立，經紀對係統失去信任，市場生態失衡。換句話說：你花錢給 MLS，MLS 反過來搶你的客戶。這對整個行業都是警訊。
錯誤率攀升，跨區不一致導致混亂
許多 MLS 現在報告listing 錯誤率高，審核壓力大，數據更新延遲，區域規則互相矛盾。對經紀來說，最直接的影響是時間成本變高，錯誤風險加大，買賣雙方體驗變差。
對市場來說數據質量下降 = 房市透明度下降。長期會影響市場信心，評估定價以及經紀專業度形象。
經紀越來越不滿：
他們要的不是“更多工具”，而是“少一點幹擾”經紀要的其實很簡單：數據準確、係統穩定、規則統一、不要跨界競爭、不要影響自己做生意。
六、未來的方向：
MLS 必須回歸它的“唯一使命”。要避免混亂進一步擴大，加拿大 MLS 的未來必須重新定義：MLS 是“基礎設施”，不是“市場參與者”，它不負責搶流量，也不負責搶客戶。它需要清晰的邊界、透明的流程、跨區一致及更強的中立性保護。
未來幾年，MLS 會迎來一次大洗牌，不是技術變革，而是治理變革。房地產從業者、買家、賣家都會受到影響。
來源：
https://realestatemagazine.ca/reay-mls-governance-is-falling-behind-the-markets-it-serves/