美國50%關稅已落地，加拿大反製9月8日生效——按理說，關稅成本最終會轉嫁給消費者。但一批加拿大企業正在“反其道而行”：主動吸收關稅成本，寧願自己少賺錢，也盡量不讓顧客多掏一分錢。從Brampton的3D打印小作坊到Vaughan的家電批發商，不少商家表示：“能扛多久扛多久，保住客戶比賺錢更重要。”
小企業主：$100產品關稅$50，不漲價就得虧
Brampton的Gear182.ca主營戰術裝備，主要客戶在美國。店主John Melich展示了一筆美國訂單——產品售價$100，關稅就占了$50。加上運費和平台費，每單都在虧錢。“按現在的結構，我們必須提前預付關稅，包裹才能過境。如果不預付，邊境都過不去。”他現在選擇自己承擔成本，“如果我們失去美國市場，撐不了多久就會倒閉。”
家電批發商：寧可壓縮利潤，也不讓顧客買單
Vaughan的Best Brand Appliance主營Whirlpool、KitchenAid、Sub-Zero等美國品牌電器，9月8日起將面臨25%反製關稅。店主Sam Zahler表示：“我們正在想盡辦法不把成本轉嫁給客戶。”他的策略包括：與供應商協商壓縮促銷折扣、減少利潤空間、與同行合作分擔壓力。“我們希望盡量扛住，等貿易戰有轉機——就像上一次那樣。”顧客也在搶購：Mary Ching說，“必須現在買，關稅後不知道價格會漲多少。”
經濟學邏輯：誰買單？取決於“彈性”
康考迪亞大學經濟學教授Moshe Lander解釋，關稅由誰承擔取決於產品的“彈性”——胰島素等必需品，藥企可以全額轉嫁給患者；普通可樂等替代品多的商品，企業隻能自己扛。“企業要麼自己吸收，要麼與進口商協商，最後才是轉嫁給消費者。”Signal49 Research首席經濟學家Pedro Antunes補充：“對消費者來說，關稅要麼意味著漲價，要麼意味著選擇減少。”
這些企業正在用“硬扛”來賭貿易戰不會太久。但“自己扛”不是無限遊戲：當虧損持續、現金耗盡時，價格標簽上的數字終將改變。對於加拿大消費者來說，接下來幾周的價格標簽，或許是這場貿易戰最誠實的溫度計。
來源：https://www.bnnbloomberg.ca/tariffs/2026/08/30/how-canadian-and-american-companies-are-getting-creative-to-avoid-passing-off-tariff-costs-to-customers/